Nota de entrada: dado que esse post podes ser um tanto grande, porque eu corro minha tese para os que não irão, nesta data tão quente, ler uma entrada longa e pesada. A tese da resumir logo depois. Desde há inmensuráveis anos vimos compartilhando sobre os efeitos que produzirá a inteligência artificial pela nação. Mas foi por esse último, quando o debate foi transferido para a Administração pública. Sem sombra de dúvida, o livro de Carles Ramió, Inteligência Artificial e da Administração Pública, foi o estopim. Também, duas publicações recentes da Escola de Administração Pública da Catalunha ( European Public Mosaic (EPuM) Open Journal on Public Service e Revista catalã de dret públic ) contribuíram com conhecimento especializado.
Autores como Gorriti , Jimenez Asensio se pronunciaram. E blogueiros como Bustos, Latorre, Serrano, Município, etc., No meu caso, o meu interesse vem da pura curiosidade. Nos embargaba, de que forma tá acontecendo neste instante, uma certa apreensão com o que nos vinha em cima. Mas feito prontamente está longa introdução, imediatamente entrou de cheio no que eu acho importante da inteligência artificial na Administração.
Já aviso que não farei uma observação jurídica, ou tecnológico; mais bem, poderá ser interpretado como uma abordagem psicossocial e, sobretudo, empírico . Mas não o farei imediatamente, deixem-me primeiro que apresente três histórias entrelaçadas. Primeira história. A extinção do pássaro Moa. O Moa foi um pássaro que se extinguiu pela Nova Zelândia há mais de 150 anos. E, ao oposto, o que intuitivamente nos diz que a melhoria sobre a sobrevivência dos mais fortes e, no teu caso, desapareceu por usar uma estratégia de sobrevivência errada.
a Sua enorme potência ,que, durante milênios, fez-lhe sobreviver, em um determinado momento se voltou contra. Por ser, propriamente demasiado fortes e pesados, nunca tiveram predadores que os amenazasen , e durante milênios viveram e se reproduziram em seu ecossistema da ilha.
Foi, precisamente, com o aparecimento do maior predador, o homem -da população maori-, no momento em que progressivamente e em poucos séculos, desapareceram. A melhoria não lhes havia ensinado a ser ágeis e poder voar, e não podiam defender-se no momento em que essa inteligência lhes foi necessária. Segunda história. O futuro do trabalho. Albert Cañigueral coleta muito recentemente na publicação ¡
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O serviço prontamente não é o que era! O mercado de serviço digital em debate, como está evoluindo o mundo do serviço. Chama-Nos a atenção que, progressivamente e quase sem fazer ruído, neste instante se chegou em Portugal, a um elevadíssimo percentual no emprego contrário do convencional .
Levanta a cabeça e olha ao teu redor por um estágio. 43% das pessoas trabalhadoras no Brasil têm um tipo de relação de trabalho desigual do “usual” , ou seja, o famoso contrato de tempo indeterminado e em tempo integral. Essas pessoas de imediato exercem fração da crescente força de trabalho eventual. E, com isto, todas as regras tradicionais e clássicas do que era o trabalhador e , por extensão, do trabalho mudou radicalmente.
Na publicação, desejamos olhar como não apenas muda o trabalho, entretanto assim como todas as condições que o rodeiam. O futuro será para os trabalhadores independentes e agrupados. Será esta a forma de os neo organizações do século XXI? Terceira história: os novos funcionários, por intermédio de processos moles, que neste momento se juntam à atividade pública. Uma delas foi atribuída a uma unidade administrativa de corte muito tradicional , muito hierarquizada , com mandatos de serviço que não evoluiu no tempo , como fazer fotocópias, arquivar processos , lembrar documentos , e desse jeito por diante .
Diante das petições de alargar e enriquecer o seu posto de trabalho , e sem pedir nenhum tipo de incentivo extra, obteve por porção da cultura (tuas próprias e próprios colegas de serviço) imputs para manter-se em seu papel designado.
A segunda , em compensação , desde o primeiro dia, viveu o seu trabalho, como algumas vezes foi reproduzido (um tanto brega, quem sabe) como uma tarefa. Ainda restava qualquer item que não havia sido automatizado, todavia não havia rastro neste momento de papel. A maior parte do tempo você vai encomendaban tarefas e trabalhos em que devia usar teu respectivo critério pessoal e tomar decisões.